|
Главная » Бизнес
Агентств, которые обещают трудоустроить специалистов тех или иных
профессий, сегодня достаточно много. И большинство из них работают по
одному и тому же привычному принципу, который основан на том, что
работодатель выбирает понравившегося ему работника. Соискатель выступает
в роли, так сказать, живого товара, права выбора которого существенно
ограничены, и прежде всего – недостатком информации. А ведь практика
показывает, что именно недостаток информации о работодателе является
причиной того, что люди поступают на работу в компанию, которая
совершенно им не подходит.
Исправить подобное положение решил
один из африканских рекрутинговых ресурсов, который снабжает
соискателей информацией не только о компании, но и о личностных
качествах начальников, с которыми им придется иметь дело.
Подобную информацию они черпают из обзоров, которые составляет
сотрудники, работающие под началом конкретного менеджера или
управляющего.... Читать дальше »
|
Как бизнес-ангел выводит на рынок уникальный ветеринарный препарат
Четыре года назад ко мне обратился ученый Владимир Плотников. У него была проработанная идея, как подавить у животных развитие рака крови (лейкоза) с помощью препарата, в состав которого входит серебро. Рак этот имеет, оказывается, вирусную природу. Я никогда не имел дела с ветеринарией, но идея меня заинтересовала — прежде всего тем, что в конечном итоге она ориентирована на людей. Российская статистика заболеваемости животных, мясо которых мы едим, выглядит пугающе.
Мы создали компанию «ФиБр-Мед», где Владимир Михайлович стал исполнительным директором и владельцем доли, а я — владельцем патентных прав. Так как до этого я не имел опыта патентования, то обратился за помощью в Агентство интеллектуальной собственности. Спасибо им большое — Европейское патентное ведомство уведомило нас на ... Читать дальше »
|
Посредничеством в привлечении кредитов сейчас никого не удивишь. Но только если речь идет о займах физическим лицам. Кредитных брокеров, работающих с юридическими лицами, в России пока считанные единицы. Один из них - компания AC Capital, созданная два года назад бывшим вице-президентом Mirax Group Алексеем Линьковым. Посреднический бизнес в AC Capital развивает ее второй совладелец - Алексей Цветков, экс-топ-менеджер девелоперской Группы ПИК.
Своей карьерой Цветков обязан ипотечному рынку. Еще в середине 1990-х годов, когда в стране не существовало закона об ипотеке, он уже учился оформлять квазиипотечные схемы. Банк «Нефтяной», где работал Алексей, выдавал тогда кредиты на покупку жилья по цене 29-35% годовых (квартиры оформлялись на дочернюю структуру банка, заемщики жили в них по договору аренды с правом выкупа квадратных метров). После стажировки в ипотечном банке в США Цветкову довелось участвовать в разработке ипотечных стандар... Читать дальше »
|
Малый бизнес в этом году получил, по данным Центробанка, 4 трлн рублей в виде банковских кредитов — продукты для предпринимателей появились у большинства банков. «Банкам тяжело сейчас найти надежных заемщиков, — объясняет Сергей Крюков, председатель правления Российского банка развития, через который деньги ВЭБа распределяются по банкам — участникам программы по поддержке малого бизнеса. — И федеральные, и региональные банки поняли, что просрочка платежей по этому сегменту клиентов ниже, чем по остальным. У банков, участвующих в нашей программе, она колеблется от 0,1 до 0,6%». Вторит ему и зампред правления Сбербанка Илкка Салонен: «Сейчас на малый бизнес приходится 11% от объема выданных кредитов, и мы хотели бы, чтоб эта доля росла. Здесь более диверсифицированные риски, чем у крупных заемщиков».
В погоне за малым бизнесом банкиры разнообразят предложения. До кризиса они старались так разве что для розничных клиентов.
Сбербанк, например,... Читать дальше »
|
В одну из первых недель учебы в Стэнфордской школе бизнеса я увидел на доске объявлений сообщение: «Профессор Питер Венделл проводит класс VC 101, где расскажет об основах венчурного инвестирования; приглашаются все желающие». Тема меня заинтересовала. Первые венчурные капиталисты появились в 70-80-х годах прошлого века в США, когда на рынке возник новый тип компаний — быстро растущие технологические стартапы с большими потребностями в капитале. Такие стартапы требовали от инвестора высокой терпимости к риску (из 10 стартапов восемь прогорали вчистую), понимания современных технологий, умения работать с предпринимателями-«технарями» и готовности быстро наращивать объем инвестиций в компанию.
С той лекции прошел год. Мы с однокурсником Максимом Фалдиным уже сами искали финансирование под наш онлайн-супермаркет Wikimart. Нам довелось познакомиться со многими венчурными инвесторами как в Кремниевой долине, так и в России. В жизни они оказались куда ... Читать дальше »
|
Ниже предлагается русское описание одной из статей Пола Грэхэма «The 18 Mistakes That Kill Startups». Хотя эти советы адресованы, прежде всего, стартаперам начинающим свой бизнес в сфере IT-технологий, безусловно, они будут полезны всем начинающим предпринимателям, планирующим запуск собственного бизнеса.
Пол Грэхэм - известный американский программист, профессор компьютерных технологий Гарварда, совладелец венчурного фонда Пола Грэхэма. Он убежден, что есть только одна главная причина смерти нового бизнеса - не делать того, что хотят клиенты.
Вы никогда не замечали, насколько мало успешных IT - бизнесов построены одним человеком? Даже компании, которые, как вы полагали, имеют одного основателя, например, - Oraclе, на деле запускалась огромным числом участников. Едва ли это просто совпадение.
Что плохого в 1-м... Читать дальше »
|
Сегодня мне захотелось озвучить одну
неожиданную мысль: очень часто наши бизнес знания нам не помогают, а
наоборот – играют с нами злую шутку.
Объясню
почему. Мы знаем много полезных и важных вещей про управление,
маркетинг, финансы и др. И в какой-то момент мы начинаем верить, что эти
знания сами по себе уже делают нас эффективнее. Где-то внутри
потихоньку растёт вера в собственную крутость и продвинутость.
А в реальности мы упускаем кучу возможностей, которые находятся буквально под нашим носом (видимо потому, что он задран кверху).
С чего это я вдруг об этом заговорил?
Недавно наткнулся на одном англоязычном блоге на интересное обсуждение.
Несколько
десятков предпринимателей, работающих в различных направлениях бизнеса,
решили провести эксперимент и написать своим клиентам (всем, кто хоть
раз у них покупал) письмо.
В письме они ласково спрашивали своих
клиентов о том, что им нравится в работе с ними, чт... Читать дальше »
|
Агрессивная статья, призванная ломать стереотипы. Вместо миллиона долларов можете подставить свою сумму. Еще раз повторяю: цель поста – сломать стереотипы и заставить думать.
Итак, вы никогда не заработаете миллион долларов, потому что…
1.Вы любите оправдываться
Только вот не надо мне писать гневный комментарий в ответ: это и есть самое настоящее оправдание. Так вот, вы наверняка любите оправдываться: то у вас нет времени, то денег, то сил, то энтузиазма, то еще чего нибудь, ну сами придумайте.
Я буду уважать ваше оправдание только в одном случае: если у вас нет руки или ноги. Проблемы со здоровьем, увечье, проблемы у любимых людей, отнимающие все ресурсы – это достойно внимания. Все остальное чепуха.
2. Вы зациклены на самообразовании
Вы не Тема Лебедев, не Женя Чичваркин, не Максим Спиридонов, не Макс Крайнов, но что самое хреновое – вы даже не можете себе представить, что нужно сделать, чтобы подняться до такого ... Читать дальше »
|
Звонит мне сегодня один из стартаперов и пересказывает разговор с потенциальным инвестором. И слегка напряженным голосом говорит: мне сказали, что у них на руководителя бизнеса возлагается вся финансовая ответственность… Я переспрашиваю: на руководителя стартапа тоже? Он отвечает утвердительно. Ага, говорю я. Вот ты и попался.
Согласишься – стартап гарантированно накроется. И ты вместе с ним.
Инвесторы манипулируют неосознанно. Бизнес у нас непростой, еще свежи в памяти бандитские времена, и угроза потери денег мгновенно отражается спазмами во всем теле. Вот и страхует начинающий инвестор свои деньги как может. А может не всегда профессионально.
Начинающий же стартапер, как правило, вообще не ориентируется в таких тонких вопросах. Поэтому часто ловится на непрофессиональные уловки начинающего инвестора. И они оба гарантированно хоронят любую, даже весьма прибыльную в перспективе идею.
За время общения с начинающими инвесторам... Читать дальше »
|
Одно дело создать работающий бизнес с помощью богатых родственников, и совсем другое — построить все с нуля, привлекая лишь профессиональных инвесторов. И все же у многих это получается. Я изучил истории 28 предпринимателей, построивших с нуля бизнес с выручкой более $100 млн.
Среди них владельцы крупнейшей в мире компании по производству медицинского оборудования, крупнейшего в мире дистрибьютора электроники и второго в мире производителя крепежа. Результаты исследования были опубликованы в моей книге «Рвитесь к миллиарду».
У бизнесменов, с которыми я разговаривал, есть множество советов начинающим. Их мудрость сводится к пяти вопросам, которые каждый предприниматель должен задавать себе как можно чаще:
- В чем мое уникальное преимущество?
|
|
|
